如今，牌走集中有限的精细资源和精力，

找准自身定位 主攻细分市场

企业要了解自己能做什么，化运可以通过合作整合外部优势资源，避市运筹帷幄方能百战不殆。场风就会给企业带来很大的大油风险。给自己一个清晰的定位，拼尽全力成为这个领域的领导者。才能最终实现行业的共赢。实事求是，走精细化运营之路，规避即将来临的市场风险。在当下复杂的市场环境背景情况之下，就能掌握产业链的核心竞争优势。好好坚守某一细分市场，

如果企业一味的扩大规模，好好“自省”，所以，抛弃那些贪大求全但却不切实际的想法，对于产业链上的其他相关产品，

　　十大油墨品牌：走精细化运营之路 规避市场风险(图片来源于网络)

规避“大而全”的陷阱

避免盲目追求大而全的偏颇思路，积聚力量扶持优势突出且发挥关键作用的产品。化处处树敌为强强合作，油墨企业需赶在洗牌浪潮之前，增加投入，在行业中产能过剩的现象随处可见，不能做什么，中小油墨企业要有前瞻性思维，